Yanina Merino
Coach Ejecutiva | Desarrollo de Negocios y Gestión Humana
Soy Yanina Merino y tengo más de 10 años de experiencia en gestión empresarial, liderando áreas clave como Recursos Humanos, Dirección Estratégica, Seguridad, Salud Ocupacional y Sistemas de Gestión Integral. A lo largo de mi trayectoria, he acompañado procesos de transformación en distintas organizaciones, combinando una mirada estratégica con una profunda comprensión del factor humano.
Mi formación en Recursos Humanos, Management, Coaching Ontológico, Programación Neurolingüística (PNL), Educación Emocional, Comunicación No Violenta y Counseling me permite abordar los desafíos empresariales desde una perspectiva integral y humana. Creo firmemente que el crecimiento sostenible de una organización nace del desarrollo consciente del liderazgo y de una cultura que promueva la confianza, la colaboración y la innovación.
Una parte central de mi trabajo está enfocada en el coaching ejecutivo a líderes y altos mandos, acompañándolos a fortalecer su autoconocimiento, ampliar su mirada estratégica y tomar decisiones más alineadas con los desafíos actuales. En contextos de alta exigencia, cambio constante e incertidumbre, brindar espacios de reflexión profunda y dirección consciente se vuelve clave para desarrollar un liderazgo más efectivo, humano y sostenible.
Desde esa convicción, fundé una consultora que hoy integra un equipo interdisciplinario de profesionales con alto compromiso y calidad humana. A través de relaciones auténticas y sinergias estratégicas, diseñamos soluciones personalizadas que impactan de manera concreta en la cultura organizacional, el bienestar de los equipos y la eficiencia operativa.
Me apasiona acompañar a personas, equipos y empresas en sus procesos de evolución: desde la atracción y selección estratégica del talento hasta la consolidación de un liderazgo sólido y consciente. También brindo asesoramiento en desarrollo de negocios y gestión empresarial, ayudando a emprendedores, líderes y organizaciones a profesionalizar sus estructuras, alinear sus procesos y proyectar un crecimiento coherente con sus valores y visión de futuro.